Vi bruger Cookies

Ved at benytte gartnertidende.dk accepterer du, at der anvendes cookies. Vi anvender cookies for at forbedre brugervenligheden og til webstatistik.Du kan her læse mere om vores cookiepolitik.
Robotteknologi effektiviserer produktionen i Gartneriet Rosborg i Bellinge. Den seneste investering er en UR robotarm, som har overtaget manuelle arbejdsprocesser i pakkeriet. Antallet af medarbejdere er uændret, de har til gengæld fået mere spændende og komplekse opgaver, fortæller adm. direktør Johnny Albertsen. (Foto: Rosborg)

Video: Robotter håndterer krydderurter

En ny robotarm hos Rosborg forbedrer arbejdsmiljøet i gartneriet og medvirker til, at medarbejderne får mere spændende arbejdsopgaver.

Gartneriet Rosborg i Bellinge ved Odense har automatiseret en lang række arbejdsopgaver og processer i produktionen ved hjælp af robotteknologi. Senest har gartneriet investeret en halv mio. kroner i en robot og griber plus tilhørende anlæg.

– Hvis vi skal fremtidssikre vores virksomhed, er vi nødt til at favne de nye teknologier, der udvikler sig i et hastigt tempo omkring os. Det handler blot om, at få teknologierne tilpasset vores arbejdsopgaver, fortæller Johnny Albertsen, administrerende direktør for Gartneriet Rosborg.

- Automatiseringen betyder, at vi får markant lavere enhedsomkostninger og større kapacitet – og dermed en større konkurrenceevne. Det giver mulighed for at tage nye kunder ind, og derved fastholde vores medarbejderstab, siger direktøren.

Se video af UR robotarm fra pakkeriet her.


Robotter skaber godt arbejdsmiljø


Gartneriet Rosborg har de sidste fem år investeret omkring 80 millioner kroner – heraf 8-10 mio. kroner i robotteknologi – i bl.a. energibesparende foranstaltninger og nye højteknologiske drivhuse med robotter, der pakker og emballerer krydderurter i æsker og stabler kasser på paller.

Den omfattende investering har ifølge Johnny Albertsen optimeret såvel virksomhedens arbejdsflow som arbejdsmiljø markant:

- Vi har fuldstændig fjernet alle containere, og samlet virksomhedens arbejdsgang i ét flow frem mod et fuldautomatisk logistikcenter. Det betyder, at vi dag kan producere 500.000 potter om ugen, samtidig med, at mange ensformige løft og skub er elimineret, fortæller han.


Erstatter ikke personale


- Med effektiviseringen og omlægningen til robotteknologi er arbejdet for medarbejderne blevet mere spændende. Mange af medarbejderne har været her i mange år og har stor viden om virksomheden og vores kunder.

- Hvis vi kan aktivere den viden på arbejdspladsen, så får vi verdens bedste virksomhed. De nye og mere komplekse opgaver betyder, at medarbejderne i højere grad skal forstå flowet i virksomheden, og den enkelte skal tage flere beslutninger end hidtil, siger Johnny Albertsen.

Direktøren ser også teknologiløftet som en vej til, at flere får lyst til at søge arbejde på gartneriet. Oplæringen i den nye teknologi foregår internt i virksomheden.


Bedre konkurrenceevne

Den nye teknologi hos Rosborg har forbedret gartneriets konkurrenceevne:

- Vi er blevet bedre til at konkurrere med importvarerne. Det betyder, at vi vækster bl.a. i foodservice-segmentet og hos madkassefirmaerne, fordi de har fået større fokus på dansk økologi, friske varer og høj fødevaresikkerhed, lyder det tilfreds fra direktøren

Med den nye højteknologi kan gartneriet i Bellinge nu producere 30 procent flere krydderurter på samme areal. Det betyder, at der bruges 30 procent mindre energi pr. enhed, og medarbejderomkostningerne er faldet 50 procent i et enkelt område. Det må kaldes en win-win-win-situation.


Fakta – Gartneriet Rosborg

  • Producerer årligt godt 25 mio. potter med krydderurter.
  • 100.000 m2 væksthuse.
  • Ca. 140 ansatte.